不可否认,CBA教练和NBA教练之间存在很多差异,但远没有那么表面化。
很多人可能甚至不知道CBA教练是做什么的,如何选择,甚至不知道他们有多少名教练,只是凭着一些主观印象来评论这件事。 当然,有些刻板印象确实是正确的,但在考虑问题时不应该想当然。
事实上,CBA教练和NBA教练的差异就是中国篮球和美国篮球差异的一个缩影。
CBA教练员最大的问题是技战术理念和人才选拔任用长期处于闭环状态。
训练特点、技战术素养、现场指导、带队气质、文明语言……这些都是以后的事了。 每个教练也有自己不同的风格,这不是差异的主要原因而是结果。
有的回答称nba球队当家球星,很多基层教练都是体校淘汰的学生,素质差,文化水平低。 这确实是一个普遍事实,稍后会讨论。 但我们现在谈论的是CBA,中国的顶级联赛,而不是“中国篮球教练”或“草根篮球教练”。 我想大家还是能够理解这个区别的。
本期的主要区别在于两者所扮演的角色不同。
众所周知,中国职业篮球目前仍以体教分离为主。 这就是我们常说的青训体系。 青训依托公共部门(体育局)和股份制俱乐部——体育部门负责搭建平台、组织比赛、前期选拔人才,俱乐部负责人才疏导和后期培养。
CBA俱乐部通常有一线队和二队(青年队),相应的教练组也有一线队教练组和青年队教练组(有的球队没有),但是成年队有责任监督青年队。 的。 教练组最重要的业务职责是全队各项训练任务的制定、运动员的批量选拔、外援的考核等。教练组扎根于整个俱乐部,因此教练风格而教练组的特点,会影响一支球队多年的整体打法,甚至成为一种传承。
作为教练组核心的主教练,他要考虑的事情更多,大致可以分为两部分:
第一部分是纯篮球层面的nba球队当家球星,包括整体技战术体系的构建、针对性训练、球员轮换、赛中现场指导、赛后总结经验等。
二是团队建设层面,包括球队管理、青年队人才选拔与轮换、教练组考核、俱乐部对接、篮协公共部门对接等。
而主教练和球队之间的关系不仅仅是一份简单的雇佣合同。 在青训体系中,不少主教练在当地体育局或篮球协会有工作关系或正式职务,有自己的关系圈。 主教练对他们来说不仅仅是一份合同,也可能是一种情感或包袱。
NBA教练负责的事情基本上只是第一部分。 对于他们来说,教练的工作就是一种简单的雇佣关系。 球员的个人技术是在高中、大学以及进入联盟后自己磨练的。 他们要做的就是结合球队特点,设计战术体系、训练、临场指导。
像CBA这样的教练模式有着深厚的遗产,并导致了中国篮球中非常特殊的“区域篮球”。 比如杨鸣、王涵、刘维伟等教练都是各自当地青训出身。 他们作为球员为当地球队效力。 他们的工作关系和人际圈子都是本地的。 退役后,他们成为当地球队的教练。 那些拥有国青履历和在中国篮协工作关系的人,拥有更广泛的行业认可,被调往各个俱乐部甚至成为国家队主教练,比如宫鲁鸣、阿提江、郭士强、杜锋、李春河等。
蒋兴权作为中国篮球职业化后第一位中国男篮主教练,对中国篮球教练员的培养和发展产生了深远的影响。
郭士强年轻时曾执教过辽宁青训出品的全国知名球员。
可以说,一个俱乐部的一切事务都或多或少与主教练有关。 主教练影响着一支球队的基础和整体气质。 一支球队在很长一段时间内的战术核心和技术特点都是由这个主教练决定的。
这种“一体式”的工作自然有很多优点和缺点。
由于大部分球员都是由教练组培养和提拔的,从上到下实质上是一种“师生”关系。 球员的技术特点和性格也会受到青年队主教练的影响。
同时,主教练为球队付出了很多心血,球队对于他来说更像是自己的孩子。 这与NBA教练对待球队的态度有很大不同,执教时自然也有区别。
比如他当场斥责队员表现不佳,对待队员极其严厉,言语上也不忌讳等等。 运动员是一个需要努力的职业。 其实,说粗话、说脏话也是可以理解的。 有时甚至是觉醒玩家的关键。 NBA教练也有
杜锋指导与曾繁日“亲切”交谈
不过,有些答案硬要教练当场骂人,不安排战术,就有点过分了……首先,长暂停只有一分钟,在常规时间里叫暂停。 最重要的作用是调整节奏、激发动力。 士气,指出上一集队员的问题,骂人或者用词只是方式不同而已; 其次,在关键时间点,教练也会为球队安排有针对性的战术。 可以看当前CBA暂停调,经典的比如“防守联防,秋天出来”、“老哈绕着屏幕接球”等等……
另外,很多教练英语水平都不错,与外援日常战术沟通不会有太多障碍。
正如开头所说,CBA教练员最大的问题是技战术素质落后、闭门造车,但同时又缺乏人才。 造成这个问题的主要原因在于体制和联赛建设(不是青训体系)
为什么技术和战术素养已经过时了? 正如我刚才所说,主教练的战术核心对于一支球队和球员来说具有很强的延续性和传承性。 球员成为教练后,他的战术思想自然是教练球员时期思想的延伸。
新赛季,杨鸣领衔的辽宁队在战术框架上基本保留了郭士强时代的核心理念。
当我还是一名球员的时候,我知道如何打球最舒服,以及如何打对手让我最不舒服。 我最了解这一点nba球队当家球星,所以我仍然向我的球员们传授这一点。 虽然经过我自己的过滤和思考做了一些改变,但基本上还是同一个模型。
而所有的队伍都这样来到这里,形成一个封闭的圈子。 所有团队都在这个圈子里。 这么多年过去了,他们的风格还是一成不变,无法接受国际上最新的技战术趋势和技战术理念。
在人事任命上也是如此。 目前的青训体系(不是成熟的青训体系)决定了从事篮球职业的人群仅限于这一小部分人。 这群人当不了球员就当教练; 或者成为球员后当教练,也得不到足够的新鲜血液。 反正行业规模这么大,无论做什么都能谋生。 长此以往,就形成了无用的局面。
客观地说,目前的CBA作为顶级联赛,有着不错的联赛水平。 各支球队的风格针对性很强且一致,也培养出了一代又一代的优秀球员。 对于来自顶级联赛的球员和教练来说,他们在国内的顶级水平无需质疑,但关键问题是我们国内的水平需要更新。
我们需要更多的劳动群众、更科学的训练方法、更先进的篮球理念,而这一切都离不开篮球产业的建设和普及。 只有篮球产业实现了高度的商业化,市场建设得到极大拓展,让群众有足够的动力和信心从事篮球产业,才能从根本上解决我们闭门教练人才短缺的问题!
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